Qual é o objetivo de um certo trabalho? Por que fazer isso?

Primeiro, o gerenciamento diário da equipe é relativamente trivial, o conteúdo também é mais, segurança, produção, qualidade, custo, moral da equipe, proteção ambiental etc., para determinar a prioridade do trabalho, a primeira coisa a fazer no dia? Fazer o que de novo? O líder da equipe deve chegar ao local de produção, entender a situação de produção do dia e fazer o plano de trabalho do dia. Além disso, determine as prioridades mensais e semanais de acordo com o plano de gerenciamento da empresa ou tarefas superiores para garantir que o trabalho prioritário seja realizado.

Segundo, ao fazer o plano de trabalho, devemos considerar que resistência será encontrada no processo? Quais são os recursos existentes? Como você pode resolver os problemas que podem ser encontrados? Antecipar e responder a coisas ruins com antecedência.

Terceiro, no processo de gerenciamento diário, quando você encontra problemas que não pode resolver, deve procurar ajuda ou relatar seus superiores a tempo.

Quarto, preste atenção e aprenda a experiência de gerenciamento e as práticas de outras excelentes equipes.

Quinto, desenvolva um resumo diário de trabalho ou uma tarefa a ser concluída em tempo hábil, resumindo a experiência ou lições, propício ao desenvolvimento de trabalhos futuros.